[Do ZERO ao EXIT #64] Como adaptamos a rotina da Hiper para trabalhar de qualquer lugar

Estamos na lição nº 64 da série Do ZERO ao EXIT em 100 lições – A saga de empreender uma startup do nascimento à venda, através da qual eu compartilho em 100 artigos as lições aprendidas vivenciando os desafios da minha jornada empreendedora na Hiper, do zero ao exit.

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Vem comigo… 👋🏻

Ainda me lembro bem daquele 17 de março de 2020.

Certos acontecimentos marcam!

Eu havia convocado uma reunião geral, com todo o time da Hiper para apresentar nosso plano de ação diante da intensificação da pandemia da COVID-19 que havia recém chegado ao Brasil.

Frente a frente com o nosso pessoal, dei a notícia de que no fim do dia nós colocaríamos o escritório na mochila e no dia seguinte a operação da Hiper passaria a ser executada das nossas casas, com mais proteção… e talvez #paz.

Porém, algo que era para ser apenas momentâneo se estendeu por longos meses e nos forçou a repensar muita coisa. Inclusive a forma como iríamos seguir trabalhando.

A nosso gosto ou não, experimentamos tocar nossos dias de forma remota, mudamos o jeito de fazer as coisas e, enquanto muita gente que morava por perto decidiu migrar para outros locais, contratamos pessoas que vivam à distância.

Organicamente, um novo jeito de trabalhar surgia.

No fim das contas, a pandemia mudou para sempre a forma de trabalharmos. Foi sim um ponto de inflexão, não há por que questionar isso.

Em 2021 nós decidimos oficializar um novo formato de trabalho, batizado de “Hiper de Qualquer Lugar”. A premissa: trabalhe de qualquer lugar, inclusive do escritório, se assim for mais conveniente (ou necessário).

Por um lado, passamos a ter acesso à gente boa em qualquer canto do mundo. Contudo, tivemos que adaptar muita coisa. Dos processos e ferramentas às rotinas. Gerenciar a empresa naquele novo contexto era muito diferente.

Com toda certeza, foi fundamental termos uma cultura bem presente, mas que também precisou de aperfeiçoamento, principalmente nos rituais.

Muita coisa não funcionou de primeira. De experimento em experimento, fomos testando e ajustando até encaixar. Talvez hoje ainda tenha uma série de pontos a lapidar.

Como tudo na vida, sempre há prós e contras. No fim do dia, o que interessa de verdade é encontrar uma forma de jogar seu jogo. Fique com aquilo que funcionar melhor para você e para o seu negócio.

O que nunca sai de moda é faturamento crescente, margens saudáveis e clientes satisfeitos… esse devia ser o centro das discussões. O formato de trabalho é “meio” e não “fim”.

É assim que vai ser? Voltaremos ao presencial? Vai ser 100% remoto para sempre?

Olha, num mundo onde todos têm opinião para qualquer assunto, e boa parte opina sem sequer dedicar nem 30 minutos para estudar a respeito, eu é que não me atrevo a ficar profetizando. Deixo para quem vive disso e me alimento do conhecimento gerado para tomar minhas decisões.

A nós empreendedores cabe mergulhar em novos jeitos de trabalhar, fazer gestão e desenvolver a cultura para encarar esses novos tempos em que vivemos, uma vez que 100% presencial será cada vez menos a realidade.

📷 Foto Marten Bjork via Unsplash

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