[Do ZERO ao EXIT #9] Ter sócios ou seguir solo?

Este é o 9º artigo da série Do ZERO ao EXIT em 100 lições – A saga de empreender uma startup do nascimento à venda, através da qual eu compartilho em 100 artigos as lições aprendidas vivenciando os desafios da minha jornada empreendedora na Hiper, do zero ao exit.

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Vem comigo… 👋🏻

Aí vai uma dúvida nada cruel: dividir o negócio com alguém ou ser o único dono? Sim, isso mesmo, dúvida nada cruel.

Tenha sócios. No plural é ainda melhor.

A vida do empreendedor é dura, você precisará tomar decisões delicadas, vai vivenciar uma sequência de altos e baixos a todo momento, muitas vezes num mesmo dia.

É bom demais ter alguém para dividir o fardo, compartilhar as frustrações, inseguranças, pedir uma opinião, tomar decisão em conjunto.

Ninguém faz nada grandioso sozinho! Nem na vida, nem nos negócios.

Mesmo que você se considere uma pessoa autossuficiente e que confia muito na sua capacidade, cuidado com a sua percepção de que você é capaz de fazer tudo sozinho. Talvez você esteja enxergando as coisas apenas com o seu próprio ponto de vista.

E se sua visão for limitada? E se ela se tornar um limitador amanhã?

Por isso, aceite este conselho: tenha sócios. Você não é bom o suficiente em tudo. Eu não sou, você não é, ninguém é. Todos temos limitações e podemos fazer coisas muito melhores quando nos juntamos a alguém.

Eu me considero super privilegiado de ter conhecido meus sócios durante o meu primeiro emprego, trabalhamos uma década juntos antes de fundar a Hiper.

Ter empreendido junto deles teve um valor enorme. Nem de longe éramos grandes empreendedores quando começamos. Foi a nossa primeira empresa. Até hoje temos muitas lacunas para preencher, mas dividimos os desafios, fizemos juntos, evoluímos juntos.

Cada um complementou do seu jeito. Em certos momentos, precisamos apoiar uns aos outros para conseguir acompanhar a velocidade com que as coisas aconteciam. Foi parceria de verdade!

Empreender é um jogo que se joga junto, cada pessoa complementa com o que tem de melhor.

Deixei claro que a minha recomendação é que você tenha sócios.

Porém, tem mais uma coisa que quero chamar a sua atenção: seja criterioso ao escolher com quem você vai seguir sua jornada empreendedora.

Você deve conhecer muita gente legal, pessoas que você tem prazer de conviver e compartilhar bons momentos. Você deve ter alguns bons amigos, pessoas que você gosta e admira. O fato é que estes critérios não são suficientes para transformar essas pessoas em sócios.

São vários os casos de empresas que foram à ruína por causa de brigas entre sócios, falta de honestidade, desalinhamento de expectativas, apenas para citar alguns pontos.

A relação entre sócios deve ser resistente a todo tipo de contratempo e no longo prazo.

Sócios que têm sucesso na relação agem como irmãos. Esse foi o melhor comparativo que achei até hoje para a relação entre sócios. Entre irmãos, por mais que existam diferenças, o elo é difícil de se romper.

Mesmo que o relacionamento interpessoal se rompa, irmãos são sempre irmãos. Família é um tema complicado de discutir, mas você não deixaria seu irmão para trás, deixaria?

Bom, é como eu enxergo. Há quem discorde, e tudo bem! Cada um com suas crenças, meu papel aqui é dividir meus aprendizados com você.

Quis deixar uma visão sobre o quanto considero importante ter sócios ao empreender.

Mas não para por aqui. Mais do que concluir a respeito de ter sócios, é crucial saber o que buscar nas pessoas que dividirão a construção do sonho com você. É sobre isto que vou falar nas próximas lições.

📷 Foto Daniel Mensah Boafo on Unsplash

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